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健身已经成为现代人生活中不可或缺的一部分,越来越多的人开始关注健康和身体锻炼。开一家健身房是一个非常有前景的商业机会。开办一家健身房需要大量的资金投入,这就需要制定一个详细的健身房融资计划。

健身房融资计划书(健身房融资)

健身房融资计划应包括详细的财务预测和资金需求分析。这将有助于确定所需的资金数量,以及如何使用这些资金进行设备采购、装修、租金和员工薪酬等方面的支出。也需要预测未来几年的收入和利润,以评估健身房的盈利能力和回报周期。

健身房融资计划还应该包括市场分析和竞争对手研究。这将帮助创业者了解目标客户群体的需求和偏好,以及周围竞争健身房的优势和劣势。在这个基础上,可以制定出差异化的营销策略和定价策略,以吸引更多的顾客和提升市场份额。

健身房融资计划还需要包括人力资源和管理团队的安排。这将决定健身房的运营效率和服务质量。计划中应该包括招聘、培训和员工福利等方面的安排,以确保员工能够具备专业的技能和良好的工作态度。

健身房融资计划还应考虑风险管理和退出策略。创业者应该制定应对可能出现的风险和问题的计划,并在需要时采取相应的措施。还应考虑是否需要引入合作伙伴或寻找投资者,以获取更多的资金支持或实现退出计划。

健身房融资计划是开办一家健身房的重要文件,它能够帮助创业者全面评估市场需求、财务状况和管理策略,以制定出科学合理的经营计划和融资方案,从而提高健身房的成功率和盈利能力。

健身房融资计划书(健身房融资)

校内健身房申报书融资可以通过以下几种方法:

您可以以通过向银行申请贷款,可以短期内快速拿到资金

可以发行企业债券,向社会进行融资。如果担心负债率的问题,则可以发行股票,这也是向公众集资的办法,

你也可以找投资人,用你的好项目打动他的钱。但是前提是,你需要有一份关于校内健康房申报书项目商业计划书。

健身房融资方案

怎样开健身房呢?健身行业蓬勃发展,越来越多的公司补贴方案和健康保险使得开建健身中心看起来充满了巨大的机遇。下面我为大家整理了开健身房的方法,欢迎大家阅读参考! 怎样开健身房 一、我应该开什么类型的健身中心? 决定开办什么类型的健身中心是一个很好的开始。摆在您面前的有成千上万种选择,从提供标准设施的一站式健身房到提供个性化特殊设施的健身中心。健身中心类型设定符合所在地的人口特征是至关重要的。如果健身中心开办地常住居民平均年龄55岁,其中超过60%为女性,平均收入水平2.3万美金,了解到这样的社区环境,您可能就不会想开办综合武术健身馆而会倾向于私人博击训练中心的建设。 大部分政府或小型企业援助组织会有一个门户网站可以查看所在地区详细的人口统计数据。以美国为例,一个叫做StatsAmerica的资源网提供了州,县和城域级的人口统计数据。 对即将开办的健身中心和目标客户充满热情将极大程度上地帮助您突破逆境。能经营内心真正信赖的事业而产生的最本源最纯粹的兴奋和乐趣往往是您最终能成功的重要因素之一。 收获: 1、确保您的健身中心符合该地区人口统计数据显示出来的市场需求。 2、发挥自己的长处。 3、热爱所经营的事务,热爱您所做的事。 二、我应该开办一个独立的健身中心还是购买特许经营权? 根据您的直觉,您可能会十分有信心并觉得无需外部支持完全有能力从零开始创办自己的生意。这种模式让人十分兴奋,因为您能自由灵活地按自己的思路构建健身中心和经营业务。要如何建立一个强大的品牌,并最大限度地降低启动成本可能会成为一个极大的挑战。 第一次经营企业或健身行业的门外汉可能会感觉购买特许经营权这种模式能让他们更加游刃有余。相比开办独立的健身中心,这种策略通常更让人舒适,往往会有不错的销售业绩,每一步都可以得到指导和支持,启动成本也更低。这种模式也会限制您在产品、服务、设施等方面的创造力。购买特许经营权的年费平摊到每月的成本中也是笔不小的支出。 两种模式各有优缺点,因此务必整合出一种适合于您特定需求的使用效果最好的模式。一次快速的互联网搜索就能获得数百种不同的健身特许经营选择。您也可以考虑登陆行业的相关网站,以获取行业报告和业务资源,从而更深入地了解这些主题。 要点: 1、独立拥有的健身中心可以有更大的自由和灵活性,但可能缺乏品牌认知度。 2、特许经营可以提供很大的支持,但也有与此相关的基础建设成本。 3、整合不同模式的长处,以找到适合您特定需求的运作模式。 三、如何为项目融资? 商务惯例和金融条例就像银河系里的星星一样各式各样且变幻无穷。如何为您的健身房业务制定终端财务规划恐怕没有现成的必杀技。适用于任何规划的基本原则是“确保您的财务规划在您的可承受范围内,有利于持续的增长,且没有任何隐性费用”。 最常见的融资方式之一是向银行贷款。银行贷款将提供最具竞争力的贷款利率,资金可用于房屋设施的改善支出(如地板,柜子,镜子等)、设备采购支出等。银行贷款的申请和审批程序相当繁杂,有可能无法达到您的项目进度要求。 有的健身房经营者更愿意选择设备租赁的方式或者直接向健身设备制造商融资,这样做确实十分便利,贷款条件十分简单也没有什么隐性费用。这种融资渠道的贷款利率会比银行或第三方租赁、融资公司的贷款利率高,款项也仅适用于设备采购无法用于房屋改善或其他设备采购支出。 既希望获得便利又能自由支配款项的健身房经营者往往会通过第三方信贷公司进行融资,有时候还能幸运地拿到低于健身设备供应商的贷款利率。有些第三方信贷公司可以提供涵盖TI费用和其他设备采购成本的贷款。第三方信贷公司提供贷款往往只支持剩余租赁而不能买断,剩余租赁中健身房经营者并不拥有设备完全的支配权而使其进入艰难地困境中。“买断”的方式下承租人对设备拥有完全的支配权,经营者将拥有更高比例的.商业资产股权。 无论采用哪种贷款方式,要确保合作的健身器材供应商拥有现成的设备且产品具有较高的再销售价值。 要点: 1、请确保您的财务规划在自己的可承受范围内,且有利于持续增长。 2、熟知贷款合同中的罚款条例,对提前还款的罚款条例心中有数。 3、了解“买断”租赁和剩余租赁的区别。 4、与拥有较高转售价值并持续制造老款部件的设备制造商建立合作关系 四、选择最好的位置 选择地段可以说是决定成败最重要因素。根据IHRSA提供给银行和投资者的健身俱乐部指南报告显示“距离商业区不超过10-12分钟路程内的俱乐部在竞争激烈的自由市场中更受欢迎,也就是距离商业区5英里的范围内”。交通不便已逐渐成为健身俱乐部会员退出俱乐部的重要原因之一。 这就是为什么人口和可行性调研在健身房规划建设阶段如此重要。在确定俱乐部的具体位置前首先要明确目标区域(包括人口特征,区域面积和通勤时间等),区域预期增长情况,这样当前建设才能在将来有足够的空间接待更多的会员。必须了解目标区域中的主要租户,以及附近的商户,知名度和流量,所有这些都将影响目标客户光顾或是远离健身中心。尽可能与有着一致愿景和目标客户的商区为伍。在化工厂和地下酒吧附近开办家庭模式的健身中心显然不是吸引目标客户的好办法。 停车是选择物业时常被忽视的细节。据丹佛Ohlson Lavoie公司知名建筑设计师Hervey Lavoie称,通常一家城郊健身俱乐部平均每12-15个会员应有一个停车位。 要点: 1、务必确保您选择的地点靠近目标客户且便于他们到达。 2、做好调研工作,确保目标区域的人口特征与您的商业计划相匹配。 3、不要忽视附近商户的互相影响力且务必要配备足够的停车空间。 五、平面设计和设备布局的艺术 在设计中创造一种开放温暖而不压抑的氛围和选择地点一样重要。设计方案有五花八门各种各样,但首要的是确保空间设计与健身俱乐部的整体定位保持一致。 据英国体育理事会下属机构Sport England表示:“健身中心建议采用明亮开放的设计。通道应避免狭长可尽量简单明了,俱乐部休息室要给人温暖、宾至如归的感觉。入口和迎宾区要有良好的视野,使外部的潜在客户能看到健身中心的主要设施,以便潜在客户定位自己的健身计划考虑是否加入俱乐部。一个典型的健身中心平面设计方案需将以下几处都完美无缺的安排妥当: •接待处 •办事处 •衣帽间,更衣室,休息室设施 •健身房 •私人训练,动感单车,团队训练等场地 •杂物间 •存储室 •休息室/更衣室等员工设施 健身中心的每个区域应与另一个相连以确保所有会员可以便利地到达大楼中的每处。设备应严格按照推荐的间隔和易行性引导摆放,并平等地向所有成员开放。 主健身楼层设备的布局应该基于功能定位、会员特征、场馆规划而量身定制。根据健身中心定位不同,以下有几种健身房规划的有效方法: 创建各种不同的健身空间(如自由重量,有氧运动,循环训练等)是一种方式。这种方式中各健身区块有清晰的界线从而最大程度地降低新会员和潜在会员的恐惧和压迫感。在高级训练区和普通健身者或新会员锻炼区间隔开一定距离,这样便可以为会员们提供半私人的训练环境。如果会员对力量训练器锻炼没什么兴趣,为什么他非要穿过一排力量器械架才能到达他想要锻炼的跑步机呢? 另一种设计理念是为当下流行的健身项目提供空间支持。以这种方式实现健身中心定位,在主锻炼楼层内建设小型团体训练区并使健身者们参与进来。不论采用哪种布局方式,平面规划需以最大程度提升会员健身体验为目标。 要点: 1、确保您的设备是让人觉得舒适的而不是令人生畏的。 2、保持明亮和开放的设计。 3、确保各个区块的健身房可以让会员们便利地到达。 4、设备应战略性的有意地针对会员需要放置。 六、设备采购:购买最合适的或是两次购买 健身房使用什么类型的设备可能成为一个十分令人困惑的问题。大多数制造商提供了几种不同的产品线,通常不同的产品线又有不同的模式,娱乐选择、颜色、升级模式等,与当地销售代表合作是一个十分重要的方式,可以通过他的协助对制造商产品清单有个全方位的了解,对某款产品的利弊和特征有深入的了解,确保所选择的产品适合健身中心和会员需求。 轻型产品往往以成本最小化利润最大化吸引购买者选择他们,购买后却发现产品寿命较短,因产品问题您将面临各种服务电话。诱人的低价格从长期来看最终可能会让您花费更多。 如果健身中心是服务特定的人群(如举重、体操、跳箱、普拉提等),要使设备符合大众的需求。如果开办一个家庭模式的健身中心,除了提供更大的训练场,适合成人及老人使用的健身设备,还要提供适合较年幼的成员使用的特殊设备和训练模式。 虽然提供最新型的令人兴奋的健身设备很好,但建议大部分的设备需要具备永不过时的元素。以下是IHRSA从3024家北美健身俱乐部会员普查中选出的最热门的10大俱乐部运动: 1、力量训练 2、跑步机 3、阻力机 4、多功能训练器 5、伸展训练机 6、腹机 7、固定自行车 8、低冲击有氧运动 9、瑜伽 10、踏步机 要点: 1、向行业专家咨询符合俱乐部需求的设备配置方案。 2、预算适当,这样您才可以有大额资金采购高质量的设备。 3、提供目标客户想要的和需要的设备。 4、提供一些时尚产品设备的同时要确保主要的设备都是可靠和真正符合健身活动需求的。毕竟,有效果永不过时。

健身房融资额度怎么写

办过健身卡的朋友告诉我,看起来交2000免费吃烧烤的模式很诱人,但其实就和他之前办理健身卡的模式一样,根本不可能会有人坚持到底! 随着立夏的日期越来越近,天气也变得越来越热,在之前因为寒冷而关门的夜市烧烤,也已经逐渐开始复苏。 年前由于疫情的原因,导致许多城市处于封闭管控状态,但是疫情在一些地方已经处于零增长的状态。 这让有些城市已经放开了管控,而随着炎热夏季到来,喝一口冰凉的啤酒,撸几串烧烤串已经成为了我们首选的目标。 随着各个城市的夜市摊位逐渐开放,随风而来的特有的烧烤香味儿直往人鼻孔里钻,这吸引着许多朋友忍不住流口水。 许多朋友已经捺不住激动的心情,开始呼朋唤友在夜市摊上点几瓶啤酒,上几串烤串开始幺五喝六地大吃大喝起来。 这个时候有些烧烤摊位,为了准备迎接即将而来的旺季,开始推行了许多优惠政策,来吸引食客的目光。 最近我旁边小区有一家新开的烧烤店,刚一开店立马人流爆满,排队的人直接排到了大马路边上去。 昨天我路过这家店铺门口,实在忍不住好奇心,跑到门前去观望一下,这才发现了为什么这家烧烤店生意如此火爆的原因。 原来在烧烤店的大门口的玻璃上,贴了一张大红色的喜报,上面写着: 本店开张大优惠,凡是办理会员的,只要一年交满2000块,每年365天就可以免费来吃烧烤,然后打卡发朋友圈,一年后直接退还2000元。 就是因为这个大红色的喜报,这才吸引了许多周边的小区食客,而烧烤店的老板也是天天忙得脚不沾地。 说实话当我第一次看到这个红色喜报的内容时,我也忍不住有些心动起来,不过眼看着门口排队的人越来越多,我又不想排队等待。 这个时候,我忍不住想起附近的一位朋友刚刚失业不久,最近正在家里闲着无聊,正好我给他打电话,通知他过来进行排队。 没想到朋友听完了前因后果后,忍不住哈哈大笑并且一脸笃定地告诉我,根本不会有人能够吃回成本。 而这家烧烤店的模式,正好和他办理健身卡的模式是相同的,根本不可能会有人完成商家的规定! 而接下来朋友给我解释了他的遭遇,也让我认识到了,为什么会说烧烤店的看起来很优惠,却没有人能够成功的原因。 关于烧烤 中国作为拥有5000年 历史 的国度,对于 美食 的追求是永无止境的,而在追寻 美食 的旅途中,不只是只有平民,也许多在 历史 上赫赫有名的诗人。 就比如宋朝的苏东坡,他就是一个地地道道的 美食 爱好者,而让我最深刻的就是苏东坡所说:据其味,真是消得一死。 而这句话说的就是流传甚广,苏东坡拼死吃河豚的故事,由此可见 美食 对于我们国人,是有多么的重要。 而随着时代的进步,现代的人们对于 美食 的选择,是远远大于生产力不发达的古代,在我国几千种的 美食 中,要说最吸引人的只能是烧烤。 虽然烧烤在我们国内流传甚广,深受广大民众的喜欢,但是根据相关资料显示,烧烤的来源地可能是来自加勒比海。 但是在我们古代乃至先秦时,烧烤其实是于炙,燔是一样的,只不过随着时代的进步,现在烧烤的方式更加多种多样。 所以所谓的烧烤,一般是指在火上将肉类,海鲜,蔬菜等烤熟,然后撒上各种调味品进行食用的一种方式。 其主要是方便快捷,而且有万物可烤的模式,这才在国内迅速流传起来,成为了人们的聚会休闲的主要 娱乐 方式。 交2000元免费吃烧烤,一年后全额退款是骗局吗? 答案是:不是骗局,这只是一种对赌协议。 但是虽然他不是骗子,老板既然敢这样说那么他肯定有把握,而我为什么这么肯定,不可能有人按照规定完成,主要是因为有以下几点原因: 第一点:文字陷阱 首先我们看这家烧烤店所贴出来的告示,根据喜报所说:本店开张大优惠,凡是办理会员的,只要一年交满2000块,每年365天就可以免费来吃烧烤,然后打卡发朋友圈,一年后直接退还2000元。 那么我们从中能看出来什么呢?首先我们要明白喜报上只说是免费吃烧烤,而作为经常去烧烤摊位上撸串的我来讲。 我和朋友在烧烤摊上撸串时,不可能没有啤酒作伴,撸串不喝酒,那和一条咸鱼又有什么区别呢? 所以这就涉及了一件事,撸串是免费的,那么啤酒饮料是不是会收费呢?其中服务员给我们端上菜的话,会不会需要收取服务费? 同时我们也要注意,这个交2000元可以免费吃烧烤的模式只针对个人,如果我们想要带朋友去的话,那么朋友所消费的金额可能不会计算在这2000块的额度内! 所以有些时候食客只看到了交两千元可以免费吃烧烤,却没有注意到文字背后的文字陷阱,而一时的疏忽必然会让我们自己咽下苦果。 第二点:口味会腻 首先我们要知道人的口味是多变的,无论 美食 的味道都有多好,我们不可能天天吃同样一种食物。 而如果有食客真的办理了这项服务,那么食客会面对什么情况呢?首先第一天办理服务的时刻,会兴致冲冲地去吃烤串。 我们第一天去的时候,可能会感觉到很新鲜,这个时候会大把地撸各种烤肉,生蚝,海鲜等。 第一天我们会吃得非常尽兴,感觉这钱花的很划算,然后第二天我们又接着去,这个时候我们可能会改变口味,选择一些荤素搭配。 这个时候我们依然吃得非常尽兴,那么等到了第三天我们再去的时候,这个时候我们原有的食欲就会开始下降。 从第一天的能吃几十串,到第三天的只能吃十几串不等,你以为只是自己胃口不好,吃了没几串也就放弃了,打算第四天重振旗鼓。 但是事与愿违,当我们第四天再去的时候,这个时候,作为食客自己看到摆在我们面前的烤串时会感觉心里很厌烦,难以下咽。 而如果第五天你还想再去的时候,你就会发现你已经从心里开始讨厌烤串,并且表示坚决不会再去吃。 第三点:非法集资 以上两点是针对于那些正规开店的烧烤店,但是有些新开的烧烤店,它本身是并没有打算进行常开的。 而他所谓的开烧烤店,也只是表面上的一种掩护,其主要目标是进行非法集资,然后进行跑路。 就比如目前我所在的城市中,有许多新开业的健身房,会在刚开业初期进行大优惠,很多健身房会打出充一年送十年等。 这样住在附近的用户就会心动而进行付费充值,可是当成功办理这张健身卡没多久,客户就会发现开业不久的健身房就已经倒闭跑路了。 这个时候客户才会发现,原来自己已经上当受骗,而想要讨回自己的损失又是非常困难,曾经有一段时间,在郑州的健身房跑路已经成为了一股潮流。 第四点:突发意外 其实我们作为食客,是不可能每天准时准点地去烧烤店进行打卡撸串的,毕竟谁家能没有个事情发生! 如果我们家中突然发生意外事件,这个时候你还会为了这2000块钱,而放弃处理事情,专门跑到烧烤店去进行打卡吗? 写在最后: 所以才是为什么我会说:交2000元免费吃烧烤,一年后全额退款的活动,根本没有人能够坚持下来的原因。 要知道在生活中,人类对于 美食 的渴望是无止休的,而对于任何单一的食物却是非常厌恶的,哪怕刚开始时他确实非常美味。 但是让一个人连续一整年,365天全部吃烧烤,这明显是不可能完成的任务,而烧烤店的老板正是看到了这点,这才放心大胆的公布了这种玩法。 对此你怎么看?欢迎留言讨论和转发 并不一定就是骗局,有可能是骗局,有可能是真的。 现代 社会 ,普通人要创业成功越来越难,原因就在于他们普遍缺少人脉,缺少资金,缺少知识和经验,银行融资对他们也很不友好,高利贷更是不友好,向朋友借钱也不是长久之计,创业失败的风险要远远大于成功的可能。 于是,现实就逼着这些创业者们想出各种各样的灰色办法,这种灰色办法游离在违法犯罪的边缘,一不小心就违法犯罪了。 交两千请你免费吃一顿烧烤,一年后将两千退还给你,这其实是相当于一个合同:你将本金借给别人,别人付给你利息的方式就是请你吃一顿烧烤,等于利息提前支付给你了,就等借期一到,你就可以向别人主张债权。一顿烧烤就按200元算,年利率就是10%;按100元算,年利率就是20%;其实,10%-20%的年利率与同期的市场借贷利率是差不多的。 别人与你是否认识,他的信用是否有银行高?这些你都不知道,所以他们很可能会违约,到期后不支付给你本金。 这就是这个故事的全部,鉴于现代 社会 诚信沦丧的现实,请别轻易相信陌生人给你的承诺,除非他能够给你提供足够的现实的担保,否则,捂紧你的钱袋子。 不一定保险,还是不要去做,防止上当受骗。交2000块钱,一年吃下来恐怕2万也打不住,商家能不赔钱吗?商家是干什么的没有利润他会这样做吗?感觉到应该是个骗局,还是不要参与。 交2000千免费吃烧烤,一年后全额退款。这可以说是一个促销方案,也能说说广告方案,它的重点就是“免费”两字来吸引人。 这广告在不同的人眼里,有不同的看法。 一:普通人,这店有意思,交2000免费吃烧烤,一年后全额退款,这店能开多久,搞不好开几个月就跑路。 二:好奇心重的,心里会想有意思,这地方可以免费吃烧烤,不知道是不是真的,可以试一下。2000不多,一次多叫些人来,来个几次就回本了,不怕它跑。 三:宵夜场常客,这店不地道,搞个交2000免费吃烧烤,一年后全额退款。还不如消费到一定额度,给打个折划算。 这个广告在店老板的算盘中有几点好处。 一:广告效应。这广告一出,容易成为大家茶余饭后的谈资,就会引来很多好奇心重的客人来查看。这就起到一个广而告之效果。 二:节约投入。有了客人来查看,总会有客人试一试,这就可以提前收回一些投入。 可能有人会问:虽然说人家交钱了,可后面都是免费,你的利润在哪里?。 大家可以仔细看看,广告上只是提了免费吃烧烤,酒水可没有免费的可以喝。利润就在酒水上。 有时候,吃烧烤最大的消费在酒水,烧烤则不在重点。大家可以注意一下,在普遍的宵夜场地,它的酒水要比超市卖得高很多。 在这里提醒宵夜场常客 :为自己的 健康 ,还是少吃夜宵,少喝酒。 网络图片 有可能是骗局,一人交2000,100个人就是20万,1000个人就是200万,这么多钱哪天老板突然停业关门跑路了也说不准。 也有可能不是骗局,只是烧烤店推出的一个新奇的推销手段,能不能赚钱不好说,但是要亏钱也不是那么容易,因为除开交钱的,还有其他正常消费的客流呢,另外即便交钱了,也很难每天到店白吃白喝,每次你去店里不可能单单点烧烤吧,如果需要再另外点酒水估计就要另外收费了,并且一年365天里大多数人总有外出或者有事的时候,有谁能天天去吃烧烤呢,所以签到满365天全额退款这个几乎每人能做到。那么这个2000块就等于买了一年的烧烤期货。 商家能不能赚钱其实不光是靠营销手段,最主要还得靠食材和味道,好味道价格公道自然能留下好口碑,口碑才是最好的广告,营销手段只能说是锦上添花。 我个人建议作为消费者没有必要花2000块钱去做免费吃烧烤,因为保不准店家是不是会跑路,就算店家不跑路,也保不准烧烤的味道和质量能一直让你满意,再者说,就算真的好吃,烧烤毕竟不怎么 健康 ,没必要经常去吃,偶尔想吃了挑选就近口碑好的去尝尝就行了,可能一年都花不了2000块。 一人交2000元,免费吃烧烤,一年每天都要来吃,并且签到签满365天全额退款。 在哪?在哪?我要去吃! 作为烧烤的发烧友,我现在吃烧烤花的钱花太多了,挣的钱都不给我吃的,一个大鸡翅都要15块差不多。 不知道各位友友那边的烧烤价格怎么样,我们重庆这边的烧烤价格感觉越来越贵了,所有的素菜基本上都是三块以上,稍微半荤半素的就是4块,全荤的基本上就是5~16块。 吃一次都要花个50~100块钱,好难哦,尤其是全家人都是好吃狗的情况下,每次花个百多块钱大家都还吃不过瘾。 2000块钱的话,如果他这个店是真的为了营销而不是个骗局的话,我觉得真的已经很划算了。 365天签到吃烧烤,我觉得真的没什么,有人说会坚持不下来,那你简直是小瞧了吃货的毅力了。 假如一个鸡翅15块,一个大鸡腿15块,那我每天只点一个大鸡翅和大鸡腿,再点一个苕皮豆干,再来一杯快乐水,一共差不多就40块钱。 那么2000块钱也只够我吃50天的,连两个月都没有呢。 血赚。 但怕就怕店家在其中耍花样,万一给我下药,像那种泻药怎么办? 哈哈哈哈哈,吃一次拉三天 那我那2000块钱买药都不够我买的。 不过这个是真的不会赚钱,如果烧烤店真的这样来营销的话,它是亏本的,尤其是面对吃货比较多的时候,但那个时候他应该会采取一些措施,比如说什么最终解释权在于店家呀之类的,哎呀,开店的都精明。 只要别想着占别人便宜,那你肯定也不会被别人占便宜啊,所以还是老老实实的自己想吃烧烤的时候再去买吧。 毕竟是个人应该都有点逆反心理,平常吃烧烤也许是一种乐趣是一种幸福,假如加上了一些条条框框的束缚,没准就变成了一种痛苦了。 当今之时,商家为促销招数层出不穷,有的诚信商家,确实为生意频岀新意,有的不良商家,却是以骗为主,让你贪小便宜吃大亏!商家推岀这个活动,你想一下,店家营业,店租,装修,食材,厨师,员工,水电等杂费,哪样不花钱?2000元吃一年,一年后还全额返,这不是赔本赚吆喝吗?记住一句话:买的没有卖的精,赔钱生意谁会做? 没有人可以做到365天,不拉下一天!总会有什么事,让你去不成!只要有一天没去,就输了! 也有可能是免费吃烧烤当中的一部分?酒水什么的不就挣钱了么……我猜可能是这样[大笑] 一句话,没有占便宜的心,也就不可能上当受骗!如果你觉得占了大便宜,那前面肯定是有个更大的陷阱在等着你! 这句话,不过就是商家营销推出的一句广告词而已,如果你是认真的,那你就赔大了。这句话,乍一看似乎挺有诱惑的,可买的永远都没有卖的精,消费者永远都精不过商家。 如果你觉得交2000块钱,天天来吃烧烤,打卡365天,将会全额退款,一年白吃,是占了个大便宜,那你就大错特错了,请听我给你分析分析。 综上分析,天下没有免费的午餐,没有哪个商家是傻到让你占他便宜,给你抛出来那个大大的诱饵,只不过就是让你上钩,为他带来更大的利益罢了!

健身房融资计划

在我们平凡的日常里,很多地方都会使用到创业计划书,创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?以下是我帮大家整理的健身房创业计划书范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。   健身房创业计划书 篇1 一、企业介绍 “1992阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是,“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地,同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与,并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。 这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在南风百货四层,南风广场是人流集散地,文明街是最繁华的商业街,附近有多个居民小区,我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的,将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。 二、经营管理 1、人员介绍 总经理:张小红 经理:任舒 2、报酬 按投资金额比例分红 3、创业所有权分配 健身中心最初五位创始人投资30万元,其余四人每人投资20万。分别占百分比:27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。 4、经理人员的责任 总裁/推销部:主要责任是领导企业的经理人员,同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。 项目设计/公关:对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责中心的广告和宣传业务。 器材部/人事部:负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。 财务/住处系统:负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。 三、市场分析 1、市场的分布情况 健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性,80%的会员居住在距中心周围9公里以内,平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部,由于文明街是商业街,南风百货内有大型商场,周围有KFC,国美电器,各种专卖店等,将吸引一些居住较远的人们,估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。健身中心之所以选址于此,其原因是因为前期的资金限制以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求 2、可行性分析 市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市场饱和状态的预估方法。它已被公认为重要的商业分析方法。这种方法被房地产评估者、金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。本计划中的计算结果是根据与目标市场和设施建筑面积有关人口统计数据得来的。 应用这套分析方法的结果表明:以其现有的人口仍可建一所600平方米的多种体育运动俱乐部。这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊,因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。 我们的研究包括:选址分析,目标市场调查,与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。 四、竞争分析 根据我们的调查结果得知,该片地区目前还没有一所设施齐全,服务周到的,活动内容丰富的健身中心,优势可谓得天独厚,有着巨大的潜在市场。就目前来讲,还不存在太大的竞争对手。 五、企业操作 1、选择地点 经过全面的分析研究,决定将健身中心设在文明街,这里是繁华地段,人流量大。方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之一,至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。我们所选的地点已已成为该市重要商业区,可以立即开始基建工作。 2、器材的配置 健身中心建筑面积600平方米,相对而言面积偏小,这是考虑到前期的资 金以及还没有大量的会员所做的决定。设备的维修和建筑设施的保养对会员很 重要。90%以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑。维修费是一项可变开 销,这一行业的平均维修费在4%-9%。我们强调预防性维修,可以使我们的 费用支出保持较低水平。 3、产品和服务介绍 健身中心将全年开放,每天开放14小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需 要,早晨六点即开始开放。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心, 提供以下活动设施:跑步机、按摩椅、健身车、综合训练器、椭圆机、动感单 车、美腰机、登山机、举重床、腹肌板、平板训练凳、哑铃、乒乓球台,还有 一些力量器材等。 六、销售策略 1、短期策略 直接邮信是我们向居民传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法,它已被证明是一种成功的方法。 直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场,我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证健身中心为它们开展联赛及时签署合同,同时满足他们的具体要求。 在推销工作繁忙之时,我们将雇用临时推销员,经培训后承担一些推销业务。全职雇员则负责经常性的工作,保证不错过任何销售机会。 2、长期策略 当健身中心在建设期间吸收了第一批会员之后,我们将继续在地方报纸上登广告,并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织,通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员。   健身房创业计划书 篇2 一、创业背景 1、项目背景 这几年的研究调查表明,大学生体质健康状况不容乐观,例如体质下降,容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习,而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。学校提供的锻炼设施较为陈旧,且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力,开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。 结合福州高校学生健身房匮乏的现状,拟选取大学城作为创业的起点,凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势,可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。 二、创业构想 1、项目介绍 我们计划成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库,地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有:跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。 2、项目的经营 形势分析:前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。 相应对策:我们必须先把握住每个进来的顾客,前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案,争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。 3、项目优势 大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要,要求我们迫切改变自己,提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少,大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说:好的身体是革命的本钱。加强锻炼,增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。 三、团队介绍 我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识,优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。 四、市场分析 1、市场调查与行业分析 大学生,一群永远走在时尚和思潮前面的人,随着我国经济的发展,健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了,大学生自然不会落后。 一方面,对于大学生而言,健身并不是一项很简单的很随意的消费。大学生没有固定的经济来源,同时平时要上课,空闲时间有限。另一方面,健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己的会员呢?作为潜在消费者,无疑现在的大学生将是以后健身房的主力消费群体,在一定意义上来说,这是一项长期投资,但绝对值得,何况当下就有回报,只是相对的少点。何乐而不为? 目前的高校学生以80后期和90后出生的人群为主。这个群体是伴随着我国经济快速成长起来的,而互联网是他们日常生活的一部分。因此这个人群的特点是思想开放、容易接收新事物,敢于尝试新事物。对这样的一个群体而言,高校之内的传统健身项目显然不能满足他们的基本的要求。而目前单在福州市的高校众多,因此开拓这片高校健身市场具有重大的意义。经过调查发现,福州大学生平均月消费是750元左右,但是办理一张力美健健身年卡最少需要3000元左右。对于一名普通的在校大学生,是不可能承受如此高额的健身消费的,无疑福州的大学生想获得适合自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想。我们针对性地开设了这个健身房。 结合大学城远离市区的地理位置和城内庞大的消费群体 ,因此此选址开设健身房即能吸引较多的大学生,而且竞争压力相对较小。由于大部分高校学生有群体式消费的习惯,他们锻炼的时间比较集中,加上学习和社团的任务与压力都比较大,他们需要更多的体育活动来减压。而我们拥有比较专业的体能教练,能对不同的学生针对开设一套比较完善、符合他们需要的健身方案。 目前大部分学校的健身方式比较单一、内容较为枯燥。部分同学急切关心自己的锻炼成效、拥有较强的表现欲望,他们希望通过体育锻炼能获得更多的成功体验。拟根据顾客的要求,设定最适合他们的健身方式。 男生市场:在师大和福大的宿舍附近的商业区开设以主要锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉为主的健身项目。 女生市场:当男生市场的运作趋于稳定的时候,我们将在福大、师大外附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目。 大学生心里分析 : 站在消费者的立场上想,无非就是“物美价廉”几个字,但对大学生来说这几个字就更显重要了,毕竟大学生没有稳定的经济来源。在心里面有一个预算,在这个预算的基础上进行筛选,要确定这个健身房的价格不会很高,要符合自己的能力。有的健身房有专门针对学生的套餐,看看适不适合自己。问问周围的同学有没有已经是或以前是健身房会员的,少走弯路,他们给你的意见要重视,大多是他们以前没有注意而有很重要的。考虑交通是否便利,大多大学生在周六周日去健身,那样的话会不会堵车,多长时间到这都是很重要的,别让时间都消耗在公共汽车上。在确定价钱可以接受,交通便利,同时口碑有好的情况下,就可以和健身房的会籍顾问交流了。 那么针对于目前大学生的这种消费心态,我们应该制定相应的营销方案。 健身房角度分析:现在去健身的大学生越来越多,虽然针对大学生的年卡和套餐会相对比较便宜,但薄利多销,还是一块很大的蛋糕。那么要怎么做才会分到尽可能多的蛋糕呢?一般的大学生都会先被价格所吸引,如浩沙健身房年卡促销399元一年的时候,很多人都会停下来看一看。然后呢一定要有一个比较有专业素养和经验的会籍顾问。还有就是主动出击,一般情况下就是让会籍顾问通过发放传单,吸引那些想要健身的大学生的注意力。然后就是让他们通过体验、试课。此时需要会籍顾问本身对顾客非常很了解,就会让学生觉得不会被骗,这是学生最怕的,先打消他们的后顾之忧。而一般的价格战都应该在问清学生的具体需求之后再展开,将有兴趣的学生带到健身房进行体验,体验他感兴趣的`方面,例如:团体操课可以让她学到想学的东西,锻炼团队意识,享受健身;动感单车锻炼你的心肺功能和对减肥有很好的帮助;器械可以锻炼你的肌肉和肌肉力量,有很好的塑形效果。尽最大的可能让他觉得这个健身房的设施和教练以及课程安排能够满足需要,而且非常适合自己,在她的兴趣得到满足之后,其他的东西只需要简单介绍即可,记住抓住重点。而价格则是在所有的东西介绍完之后再谈,否则会让学生感觉你不是在介绍服务而是在骗钱,很难成功。一条黄金原则,永远为顾客考虑,除了硬件,服务态度决定一切。 以后会有越来越多的大学生走进健身房,针对大学生的健身服务也一定会越来越完善。相信最后一定将是一个学生和健身房的双赢的局面。 2、福州大学城地区目前大学的分布情况:区域内至少有六七所大学,也就是说我们的市场可以是很广泛的,不会局限在一所大学附近。 3、竞争分析 因为我们的健身房的营运成本比较低,所以我们的设备器材也会相对较薄落。同比之下许多大型的健身房拥有相对较大的健身房,器材齐全,有稳定的客源,有稳定的收入。可以说是财大气粗。如果当他们发现大学生这块肥肉的话,我们要与他们竞争是非常困难的。 假设我们正常的经营下来了。不排除有新的竞争者加入。和我们类似的健身机构,专门针对大学生的健身俱乐部。因为我们没有专利,而这个行业的门槛相对较低,不能垄断经营。 4、弱势分析 并且想要在众多的大学之中生存下来,是非常困难的。我们的前期投入什么时候能够回笼,是关键的问题。如果资金缺口很大,则健身房很可能无法正常经营下去。 五、组织与场地分析 1、组织结构:营销中心、财务部、、片区办、拓展部、市场部、门店 2、场地选取 选择租金价格相对较低且大学集中分布的地区,正适合我们健身房的选址。 3、参考选址类型 (一)商圈的设定 (1)徒步为主的商圈 徒步为主的商圈,例如商业区、住宅区等,以店为中心,半径约五百米,以走得到且快速方便为主。 (2)车辆动线为主体的 例如交叉路口附近及郊外主干路上,此种商圈大多设置于郊外或下班路线上,有方便的停车空间及良好的视觉效果,可满足流动车辆所需的商品。 (二)商圈以区域大小分类 以区域的大小加以分类,则有下列几种型态。 1、邻近中心型 其商圈的设定大约在半径二百米到五百米左右,即徒步商圈,此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。 2、地区中心型 其商圈的设定一般在半径1千米,人们称之为生活商圈。 3、大地区中心型 此为地区中心更广的商圈。 4、副都市型 通常指公共汽车路线集结的地方,可以转换车,而形成交通集会地。 5、都市型 商圈可涵盖的范围,可能是整个都市的四周,其交通流或人潮流的层面,可能来自四面八方。 (三)具体选址要求: 场地的租赁价格相对较便宜、场所面积比较大。要位于以大学为中心的圆内,尽量找几个圆的交集。这样店面的辐射范围会比较大。 要有大学生经常经过的地方。经常能与大学生面对面的交流与沟通。了解大学生的消费导向是什么,以及消费的额度是多少。 (四)目标消费群定位 (1)根据公司的经营战略的思想和理念 A类顾客:是属于刚来的新生。目标年龄一般在17——18岁之间。 B类顾客: 一般是属于在大学已经有一两年的目标群体。年龄一般在20——22之间 C类顾客:一般是快走向社会的消费群体。年龄一般在22岁以上 (2)按照族群类别划分: A类顾客:一类追求娱乐、享受、习惯“夜生活”,以十六岁到二十五岁年轻人,如:单身一族、青年学生、夜间上班族为主; B类顾客:一类是习惯快节奏生活的人。 (五)经营面积定位 根据公司的经营思想和未来竞争的需求及具备抗风险的能力,公司将现在和未来将要开设的门店定义为3个类别,按照面积划分: A类店:400——600㎡;(适用于筹备期) B类店:800——1000㎡(适用于发展中期)   健身房创业计划书 篇3 创业计划书内容一:创业计划概要 1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务;根据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划;对你的创业成本及财务进行预测和分析。 2.介绍创业团队的优势和竞争力,你将拿什么去和已经存在的同行竞争。 创业计划书内容二:产品、服务的技术特点 根据你的前期市场调研,指出产品、服务目前的技术水平及市场需求及其操作的可行性分析。 创业计划书内容三:市场分析 1.市场的分析以及对未来市场的预测,包括市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及产品潜力。文章转载自: 创业计划书指导频道 原文地址:创业计划书的内容实例 2.细分目标市场及客户描述。 3.估计市场份额和销售额。 创业计划书内容四:竞争策略与发展规划 1.分析行业内既有竞争,规划市场开发策略和进入策略。 2.分析现有及潜在的竞争对手,分析对手的竞争力所在,总结自身优势并研究战胜对手的方案。 3.思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。 创业计划书内容五:营销策略 市场进入策略、市场扩展、价格策略、促销策略、稳定和提高市场占有率策略。 创业计划书内容六:经营管理 1.确定生产方式是自主生产还是外包,各有什么特点和优势。 2.以产品或服务为依据,以生产工艺为主线。 创业计划书内容七:团队组成 1.介绍创业成员的经验、能力和专长。 2.创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术团队的组建。 3.明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。 4.明确企业的产权比例划分。 创业计划书内容八:财务分析 1.营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。 2.前两年财务月报,后三年财务年报。 3.数据应基于对经营状况和未来发展的估计,并能反映出公司的财务绩效。 创业计划书内容九:融资方案 关键的财务假设,会计报表包括资产负债表、收益表、现金流量表。前两年为季报、前五年为年报,财务分析IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等。 创业计划书内容十:关键风险和问题 客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,制定合理可行的规避计划。 在大学生创业策划过程当中,一份周详的创业规划书将能使大学生创业项目更受青睐。

健身房融资计划书

健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3—6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。

场地租约的事项:

1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

2、场地的租约年限

3、场地租约的每年递增费用

4、场地租约的支付方式

健身房场地与设施:

一、面积:按实际需要而定

通常使用面积800_以下为小型俱乐部,800—1500_为中型俱乐部,1500_以上为大型俱乐部。

二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

三、设施与设备

根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

1、俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:

⑴前台(服务台):收银/配送/咨询

⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。

⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)

⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅,

⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

⑺动感单车房

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备:

⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)

⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等

⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备。

⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等。

⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等。

⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。

⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

⑼水、电、消防等设备

装修、风格设计:

⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

⑶内部装饰:通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏

⑶施工招标、装修。

四、国内健身俱乐部执照办理的程序

目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按

下列程序办理。

1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

2、计算机管理软件的应用。

3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

五、市场环境分析

1、综合环境分析

2、竞争环境分析?

(五)员工招聘与培训

招聘步骤:

发布招聘信息。

对应聘人员进行初步的筛选。

对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

商谈劳资方面双方的权利与义务。

签订相关合同。

招聘要求

一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。

人事管理

员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。

鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。

评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的。

招聘职位:

会籍顾问。(重点),要有良好的销售能力

私人教练。(在校学生)(重点)要求:具有专业机健身知识,以及良好的篮球技术

客户服务。

后勤。财务。

健身俱乐部成本控制

流程改选:改善成本构成

目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机,跑到微微出汗为止。可是热身一定要有跑步机吗?从技术角度讲,热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元,一天耗电十几度,如果少用几个小时,企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目,尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售一定要分开吗?私人教练就不用巡场吗?俱乐部一定要有热水洗浴装置吗?私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗?俱乐部一定要有免费有氧课程吗?每个流程都有改选的空间,关键在于我们有没有改进的头脑,利润的差别就在小小的流程之间

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